01
土地收购与前期规划
土地甄选与识别、用途分区及法规审视、地契与法律资料核查、收购谈判与购地支持
以合规程序取得合适地段
七阶段服务总览
全方位房地产开发顾问实际负责哪些工作。
每个专业领域都有明确的职责范围与商业成果。点选任一列，可直接前往下方的服务说明。
#阶段服务内容对您的价值
02
项目可行性研究与市场调研
市场分析、土地与条件评估、项目可行性研究、最佳及最高用途分析
可追溯、有财务依据的开发决策
03
概念设计与开发策略
发展概念规划、绿色及可持续设计方向、法规合规审视、规划报批配合
兼顾市场接受度、审批要求与建造可行性的方案
04
项目融资与投资顾问
项目融资筹划、项目估值及投资回报分析、成本效益评估、联营架构规划
融资方案与开发实际情况更匹配，回报更有保障
05
项目管理与实施统筹
施工监督与协调、开发成本监控、相关方沟通、项目风险管理
减少延误，强化成本与质量管理
06
营销定位与销售策略
项目品牌定位、线上推广、线下营销活动、销售策略及代理顾问服务
改善市场触达与销售执行效率
07
开发后期与资产价值维护
交付协调、资产价值维护、交付后顾问建议
加强竣工与后续运营之间的连续性
第一阶段 · 土地研判
01
土地收购与前期规划
以合适的地段，开启正确的开发方向。
APRE 协助客户筛选与取得潜在开发用地，并对地契权属、土地用途、 规划限制及相关审批条件进行前期审视，同时提供收购谈判及交易协调支持。
核心服务：
土地甄选与识别 · 用途分区及法规审视 · 地契与法律资料核查 · 收购谈判与购地支持
客户价值：
降低收购后才发现权属争议、规划限制或其他重大障碍的可能性。
土地甄选与识别地契与法律资料核查用途分区及法规审视收购谈判与购地支持
客户价值降低收购后才发现权属争议、规划限制或其他重大障碍的可能性。
第二阶段 · 投入资金前的验证
02
项目可行性研究与市场调研
在投入重大资金前，先验证项目是否值得开发。
我们结合土地条件、需求结构、竞品表现、市场售价、开发成本及投资回报测算，
审视项目技术、法律、财务与商业层面的可行性，
并提出土地最佳与最高效益用途建议。
核心服务：
市场分析 · 土地与条件评估 · 项目可行性研究 · 最佳及最高用途分析
客户价值：
建立可追溯、有财务依据的开发、调整或暂停决策基础。
市场分析项目可行性研究土地与条件评估最佳及最高用途分析
决策标准建立可追溯、有财务依据的开发、调整或暂停决策基础。
第三阶段 · 可落地的设计逻辑
03
概念设计与开发策略
让开发概念同时符合市场、审批及建造需求。
将研究结果与商业目标转化为可落地的发展方向，
协调项目定位、产品组合、法规遵循、规划审批、可持续性与建设成本等方面的要求。
核心服务：发展概念规划 · 绿色及可持续设计方向 · 法规合规审视 · 规划报批配合
客户价值：
形成兼顾市场接受度、审批要求与建造可行性的方案。
发展概念规划绿色及可持续设计方向法规合规审视规划报批配合
客户价值形成兼顾市场接受度、审批要求与建造可行性的方案。
第四阶段 · 资金与回报结构
投资回报
项目
融资
融资
成本
效益
效益
估值
联营
架构
架构
04
项目融资与投资顾问
让融资结构匹配项目需求，让资本投入更具效益。
稳健的资金安排是项目实施的重要基础。APRE 支持客户评估开发资金需求、融资途径、投资回报、项目估值、成本效益及合资联营结构，协助在风险与回报之间建立合理平衡。
核心服务：
项目融资筹划 · 项目估值及投资回报分析 · 成本效益评估 · 土地业主与发展商的联营架构规划
客户价值：
提升融资方案与开发实际情况之间的匹配程度，及早识别资金和投资风险。
项目融资筹划成本效益评估项目估值及投资回报分析联营架构规划
客户价值提升融资方案与开发实际情况之间的匹配程度，及早识别资金和投资风险。
第五阶段 · 实施管控
05
项目管理与实施统筹
以持续协调和过程管控，维护开发成果。
从顾问与承包商协作到施工进度、预算、质量及风险跟踪，APRE 关注执行过程中影响交付的关键因素，协助项目各方按照既定目标推进。
核心服务：
施工监督与协调 · 开发成本监控 · 相关方沟通 · 项目风险管理
客户价值：
减少沟通偏差及无谓延误，强化成本和质量管理。
施工监督与协调相关方沟通开发成本监控项目风险管理
客户价值减少沟通偏差及无谓延误，强化成本和质量管理。
第六阶段 · 需求创造
06
营销定位与销售策略
让产品定位被市场理解，让推广转化为销售成果。
从目标客群与产品优势出发，为项目制定品牌定位、营销传播、推广活动及销售渠道策略，协助客户把市场关注转化为更有效的销售或租赁表现。
核心服务：
项目品牌定位 · 线上推广 · 线下营销活动 · 销售策略及代理顾问服务
客户价值：
增强项目差异化，改善市场触达与销售执行效率。
项目品牌定位线上推广线下营销活动销售策略及代理顾问服务
客户价值增强项目差异化，改善市场触达与销售执行效率。
第七阶段 · 价值维护
07
开发后期与资产价值维护
项目交付不是终点，资产的长期表现同样重要。
关注竣工交付后的衔接安排、运营准备与资产价值维护，让项目成果更顺畅地进入下一阶段，并持续支持客户审视长期价值。
核心服务：
交付协调 · 资产价值维护 · 交付后顾问建议
客户价值：
加强项目竣工与后续运营之间的连续性，降低价值流失风险。
交付协调资产价值维护价值维护
范围说明交付后、物业管理与资产管理的详细服务内容，刊登前请先与 APRE 确认。
服务范围与合作方式
放心选择合适的服务范围。
不需要。客户可按需要选用单一专业服务，亦可采用覆盖开发生命周期的整合服务。
主要考虑地块条件、市场趋势与租售水平、开发成本、技术法律条件及财务模型，以判断适当的发展方案。
相关顾问范围涵盖开发融资、银行融资及投资来源的探讨、项目估值、成本效益和合资安排。
服务包含项目定位、品牌策略、线上线下推广与销售顾问及代理安排。